Valorisation des Ressources Humaines

Le fonctionnement et les résultats de l’organisme sont tributaires du climat social

Différents domaines sont concernés :

La considération :

• la rémunération n’est qu’une marque incomplète
• la posture des encadrants intermédiaires est primordiale

L’adéquation des compétences :

• Evaluer les savoirs faire disponibles
• Appréhender les écarts
• Organiser les formations
• Anticiper les besoins

Les perspectives d’avenir

Susciter, accompagner les projets des salariés dans la structure

Les équipes adhèrent d’autant plus qu’elles sont associées à la vie de l’organisme

Les solutions C2E

Nos expertises, nos expériences constituent le socle des compétences utilisables à l’accompagnement de vos équipes, aux pilotages de vos projets ;

Notre position extérieure contribue à l’originalité de nos analyses et de nos actions à votre service :

• Nous intervenons à l’instauration du dialogue permanent
• Nous vous accompagnons à l’application des dispositions règlementaires concernant la gestion des ressources humaines :
  - les entretiens obligatoires
  - le plan individuel  de carrière sur 6 ans (2014-2020)
• Nous contribuons à la motivation des équipes d’encadrement au suivi de leurs équipes
• Nous préparons et nous accompagnons les équipes pour :
  - tenir les entretiens individuels : dédramatiser, préparer, réaliser, capitaliser
  - établir les objectifs : choisir, énoncer, mesurer, planifier.
• Nous vous accompagnons à la définition et à l’utilisation des outils de communication à destination des différentes composantes de l’organisme